Generic selectors
Exact matches only
Caută articol
Caută articol
Post Type Selectors

Stiri: Brânzeturi românești

Andreea Popa, CheeseOrbit.com

Doi ani de când o cunosc pe Andreea Popa, de la CheeseOrbit.com

Când am început să învăț eu despre brânză, teama era imensă: că nu voi înțelege, că e un domeniu atât de nou. Știu că am serbat o săptămână numai pentru că m-a abordat Andreea Popa. O urmăream cu jind și îi apreciam postările. Mi-a scris că lumea asta poate fi descoperită cu răbdare și atenție. M-am înscris la nivelul 1, iar Andreea a făcut totul să pară așa firesc. Pentru mine, faptul că am pășit în lumea aceasta mi-a deschis o serie de oportunități, nu doar în domeniul brânzeturilor, ci și în domenii conexe. Am început să am mai multă încredere ca om de PR să vorbesc despre brânzeturile clienților mei, am ajuns să descopăr cum fac alții lucrurile și să visez asta pentru producătorii din țara mea. Suntem încă la început în acest domeniu, pășim timid, dar producătorii noștri au nevoie de contexte bune, multe și variate. Nu contează unde suntem acum, contează ca românii să descopere că și noi (în România) avem brânzeturi maturate bune care merită să fie descoperite. Piața se ridică prin educație, prin evenimente și contexte, dar mai ales prin deschiderea profesioniștilor și producătorilor. Acest concurs nu era posibil nici fără jurați, nici fără producători și munca lor. Dar știu sigur că încrederea să pornesc totul am avut-o de la Andreea Popa, care nu doar că e un profesionist în acest domeniu, dar este omul cu care ai curajul să mergi în pânzele albe. Mereu vorbește de energia Academy of Cheese. Și eu, și ea visăm la contexte și pentru cei care urmează cursurile Academy of Cheese. Visul nostru a devenit realitate când i-am văzut pe oamenii aceștia adunați într-un loc. Au ajuns acolo, s-au sprijinit, au fost o energie atât de bună, de parcă ne cunoșteam de ani, nu doar de câteva ore. Felicitări producătorilor pentru medaliile obținute, dar mai ales pentru toată munca depusă! Interviul acesta era programat să apară înainte de concurs, însă nu am mai avut răgaz și profit de tot acest context să privim puțin în urmă la cei doi ani care așa repede au trecut, dar în care atât de multe s-au schimbat! Raluca Dumitrana: Sunt aproape doi ani de când am vorbit prima dată la telefon și am realizat primul interviu cu tine pe EconomieRurala.ro. Cum au fost acești doi ani pentru tine, cu bune și cu rele? Cum vedeai tu lucrurile pentru România atunci și ce s-a schimbat de atunci, cu bune și cu rele? Făcând o retrospectivă a acestor doi ani, care sunt micile reușite pe care le serbezi și de care ești mândră? Cum au evoluat cursanții tăi de când au obținut nivelul I și ce speri să se întâmple peste alți doi ani? Andreea Popa (CheeseOrbit.com): Acum doi ani, vedeam România ca pe o țară cu un potențial foarte bun în ceea ce privește producția de brânzeturi (aici mă refer în special la producătorii mici, artizanali pentru că cei industriali își cunosc deja locul și mecanismele într-o piață mult mai largă) dar foarte puțin promovată în exterior. Nu pot spune că lucrurile s-au schimbat radical în acești doi ani însă, încet încet începe să se afle și despre noi că facem brânză bună. Iar pentru mine aceste mici schimbări contează foarte mult, poate și pentru că activez într-o zonă dificilă: educația de nișă, în domeniul brânzeturilor.  Aici rezultatele nu se văd neapărat imediat și nici nu se măsoară numai în numărul oamenilor care termină un curs. Eu le văd mai ales în ceea ce fac cursanții după aceea. Unii duc educația mai departe prin evenimente foarte bine organizate și cu un standard ridicat. Alții scriu mai bine despre producători și au început să pună întrebări din alte unghiuri decât înainte. Alții au ajuns să facă parte, alături de mine, din jurii ale unor concursuri internaționale de brânzeturi. Acestea sunt pentru mine reușite foarte importante, pentru că înseamnă că informația nu rămâne doar în contextul cursului. Merge mai departe și începe să aibă un efect într-un domeniu care în România, încă se construiește. Peste alți doi ani mi-ar plăcea, în primul rând, să existe mai mulți oameni bine pregătiți în domeniul brânzeturilor în cât mai multe zone: producție, gastronomie, retail, comunicare, presă, jurizare. Nu cred că piața poate evolua doar prin producători. Este nevoie de un întreg ecosistem care să înțeleagă produsul și să știe să vorbească despre el. Ești mai conectată cu domeniul brânzeturilor din România și chiar ai susținut trei masterclassuri la VATRĂ și OGRADĂ, un eveniment care a avut nu mai puțin de 11 producători locali de brânzeturi, deși era la prima ediție, iar printre aceștia avem și brânzeturi foarte apreciate: Brânza de Horezu,  Curtea Culorilor, Ferma Hărman, Bömbi Tejtermékek, Újtusnád, Brânzeturi de Hoghilag, Lăptăria lui Giuseppe, Lactate TU!, Ferma Dacilor, Grota de la Țaga, BAIER – Lactate din Transilvania, Milapo Fresh. Cum a fost acest eveniment pentru tine și de ce astfel de evenimente sunt importante pentru producători, dar și pentru consumatori? Andreea Popa (CheeseOrbit.com): Pentru mine a fost o bucurie enormă să pot fi alături de atât de mulți producători de brânzeturi într-un singur loc, să le degust brânzeturile și să pot vorbi despre unele dintre ele în cadrul masterclassurilor. Am cunoscut personal producători cu care până atunci avusesem doar conversații telefonice, am putut degusta brânzeturi românești medaliate la World Cheese Awards direct alături de oamenii care le produc și în același timp, am descoperit și alte produse artizanale care pot face echipă foarte bună cu brânzeturile noastre. Pentru producători, asemenea evenimente sunt importante în primul rând pentru vizibilitate. Ele le dau posibilitatea să vorbească direct cu oamenii care le consumă produsele, să vadă ce întrebări primesc, ce îi interesează pe consumatori și cum sunt percepute brânzeturile lor. Pentru consumatori este la fel de important. Pot explora piața, pot descoperi sortimente pe care poate nu le-ar întâlni într-un magazin obișnuit, pot discuta direct cu producătorul și încet își pot construi propriile repere. Așa începe, de fapt, să se maturizeze și consumatorul: nu cumpărând mereu același produs, ci având ocazia să

Citeste mai mult »
nicoleta-hans-baier-fondatori-baier-lactate-targ-branzeturi

Baier Lactate: de la ferma de lângă Sighișoara pe rafturile Carrefour și Auchan

În 2016, Nicoleta și Hans Baier au început la Sighișoara proiectul unei ferme de capre care avea să devină, câțiva ani mai târziu, un business integrat, cu producție proprie de lactate și prezență în marile rețele de retail. Investiția în fermă și procesare a ajuns la aproximativ 2,5 milioane de euro, iar circa 60% din finanțare a venit din fonduri europene. Astăzi, Baier Lactate produce caș, telemea, iaurt, sana, chefir și brânzeturi maturate și este listat în Carrefour și Auchan. Înainte să crească animale și să producă brânză, Nicoleta și Hans Baier au fost consumatori. Căutau lactate de capră pe care să le poată pune pe masa familiei și au început să se documenteze în Europa despre cum ar putea produce singuri astfel de alimente. De aici a pornit Baier Lactate, o afacere de familie construită în jurul fermei, al procesării laptelui și al unui brand propriu. Astăzi, activitatea lor acoperă întregul traseu, de la creșterea caprelor până la produsul care ajunge în magazin. Investiția de la fermă a ajuns la aproximativ 2,5 milioane de euro și a inclus terenul, grajdurile, animalele și spațiul de procesare. Aproximativ 60% din sumă a fost acoperită prin fonduri europene nerambursabile, bani care au permis și achiziția unor echipamente moderne pentru fermă și procesare. O fermă construită pentru procesare În fermă sunt crescute capre din rasele Saanen și Alpina Franceză. Alegerea lor ține atât de cantitatea de lapte, cât și de caracteristicile acestuia, importante pentru producția de brânzeturi. În perioada de vârf a lactației, o capră produce, potrivit familiei Baier, între 2,5 și 4 litri de lapte pe zi. Mulsul se face mecanizat, cu un rotolactor, o platformă circulară pe care animalele urcă pentru muls. Ferma are și tancuri de răcire, iar laptele intră apoi în spațiul propriu de procesare. Pentru Baier Lactate, investiția în infrastructură a fost esențială pentru a putea controla întregul proces. La fel de importantă este hrana animalelor. Rația zilnică include fân de lucernă, cereale și șroturi de floarea-soarelui. Furajele costă între 2.000 și 3.000 de euro pe lună, iar o parte importantă este produsă pe terenurile proprii. Pentru familie, acest lucru înseamnă și control asupra hranei administrate animalelor. Ferma are propriul ritm, indiferent dacă este weekend sau zi de târg. Ziua începe cu mulsul, hrănirea și verificarea animalelor și continuă cu activitățile din fermă și procesare. Când Nicoleta și Hans pleacă la târguri, o parte a familiei și echipa rămân la fermă pentru îngrijirea caprelor și continuarea procesării. Laptele ajunge în brânzeturi maturate Portofoliul Baier Lactate cuprinde caș simplu și sortimente cu praz, usturoi verde, chimen sau chilli, telemea, iaurt, sana și chefir. La acestea se adaugă brânzeturile maturate, produse în variante simple sau cu nucă, piper roșu, chilli și trufe. Procesarea începe cu răcirea și păstrarea laptelui în condiții controlate. Urmează coagularea cu cheag natural, tăierea și prelucrarea coagulului, formarea, scurgerea și, pentru sortimentele maturate, perioada de maturare. Fiecare produs are propriul timp de procesare. Calitatea produselor a fost recunoscută și prin premii. În 2023, cașul cu praz a primit distincție la ROALIMENT, în 2024 a fost premiat chefirul, iar în 2025 brânza maturată clasică a fost desemnată produsul ales la categoria brânză maturată. În 2026, brânza maturată cu trufe a primit medalie de argint la DLG Germania. Baier Lactate – de la târgurile locale la raftul marilor retaileri Pentru un producător local, realizarea produsului este doar una dintre etapele businessului. Urmează ambalarea, analizele, trasabilitatea, logistica și capacitatea de a livra constant. Baier Lactate a ajuns în prezent în Carrefour și Auchan, pe lângă magazinele locale și târgurile de profil. Intrarea în retail a presupus respectarea unor standarde stricte și capacitatea de a menține aceeași calitate și disponibilitate a produselor. Este și una dintre provocările pe care familia Baier le menționează direct: pe același raft cu produsele lor se află branduri ale unor producători mari. Pentru o fermă care crește propriile animale și își procesează laptele, competiția se duce astfel și dincolo de produs, spre preț, distribuție, vizibilitate și capacitatea de a ajunge constant la consumator. Iar costurile apasă asupra întregului lanț. Furajele, energia, combustibilul, ambalajele, apa, transportul și analizele de laborator sunt cheltuieli recurente. În acest context, familia spune că urmărește atent fiecare etapă a producției și investește și în marketing și PR pentru ca produsele să ajungă la consumatorii vizați. O afacere în care familia încă are un rol important Baier Lactate a rămas o afacere de familie. Fiecare membru contribuie în funcție de ceea ce știe să facă, iar echipa a devenit parte importantă din funcționarea fermei și a brandului. Nicoleta și Hans vorbesc și despre posibilitatea ca, într-o zi, copiii lor să continue afacerea. Deocamdată, spun că nu pun presiune pe ei. Sunt tineri, dar se implică atunci când este nevoie. Munca devine și mai intensă în perioada fătărilor, când îngrijirea iezilor se adaugă activităților obișnuite din fermă și procesare. Pentru cei doi antreprenori, aceasta este una dintre perioadele în care volumul de muncă crește cel mai mult. În paralel cu ferma, familia administrează și alte activități, iar organizarea se bazează pe împărțirea responsabilităților și pe o echipă în care pot avea încredere. Planuri de dezvoltare Următorul pas pentru Baier Lactate este dezvoltarea gamei de produse și investiția în fermă și procesare. Familia testează în permanență produse noi, dar spune că nu lansează un sortiment până când acesta nu ajunge la varianta pe care o consideră potrivită. Pe termen lung, ia în calcul și dezvoltarea unor noi direcții în agricultură și producția alimentară. Obiectivul imediat rămâne însă unul legat de: mai multe produse, mai mulți consumatori și consolidarea afacerii construite lângă Sighișoara. Pentru cei doi antreprenori, una dintre cele mai importante confirmări vine direct de la cumpărători. Atunci când cineva gustă o brânză Baier și spune că are „gustul de acasă”, familia consideră că efortul din fermă și din procesare își găsește rostul. Citește și povestea unui alt producător local din Transilvania în articolul Brânzeturi Hoghilag, ultima gospodărie cu vaci din zonă, brânză maturată după rețete italiene. Articol de O.G.

Citeste mai mult »
Bonding Bites, Gina Craciun

Cum transformă Gina Crăciun, fondatoarea Bonding Bites, brânzeturile românești în experiențe de degustare

Am scris în trecut că voi povesti despre felul în care funcționează adevăratele comunități — nu cele închipuite, construite artificial, și nici cele cu zeci sau sute de mii de urmăritori online, dintre care mulți nici nu știu de ce au dat follow.  Alea reale, în care profesioniștii se sprijină și nu se privesc ca pe niște competitori, ci se completează pentru și dacă studeim același cursuri, suntem diferiți, și fiecare dintre noi are un background diferit, iar asta contribuie la modul în care folosim informația acumulată. Iată-mă aici, povestind despre legătura mea cu Gina, o profesionistă cu care am mai multe lucruri în comun și pe care o admir pentru atenția pe care o acordă detaliilor. Gina Crăciun și cu mine am început să studiem domeniul brânzeturilor alături de Andreea Popa, singura româncă acreditată ca trainer oficial în cadrul Academy of Cheese și prima româncă care a făcut parte din juriul World Cheese Awards, unul dintre cele mai apreciate concursuri internaționale dedicate brânzeturilor. Eu am absolvit ulterior Level 2, iar Gina a absolvit Level 1. Felul în care Gina a ajuns să studieze cu Andreea Popa mi s-a părut și drăguț, și amuzant. După ce am absolvit Level 1 în cadrul Academy of Cheese, am scris despre această experiență și despre felul în care o percep pe Andreea Popa și cum a fost experiența mea la cursul Andreei. Nu o știam pe Gina, nu vorbisem niciodată cu ea și nici măcar nu o aveam în lista de prieteni. În schimb, o știam pe sora ei, Elena, cu care lucrasem în trecut și cu care relaționasem foarte bine. Elena a văzut postarea și i-a trimis-o Ginei, iar Gina s-a înscris la cursul Andreei. Anul trecut, când a avut loc Treasures of the East, Andreea i-a recomandat Ginei să vină la Craiova pentru a descoperi brânzeturile locale prezentate atunci. Gina a venit din București împreună cu Elena și așa am aflat și eu că, fără să îmi dau seama, pusesem o cărămidă la această legătură. Ce mi s-a părut și mai interesant în toată această dinamică este că nici eu, nici Andreea nu știam cum ajunsese Gina la cursurile ei. Elena mi-a povestit ulterior această legătură, iar Andreea a fost cea care i-a recomandat Ginei să descopere evenimentul de la Craiova.  Anul trecut, evenimentul a fost unul reușit, dar eu am avut extrem de multe lucruri de acoperit și am fost foarte agitată. Atât de agitată, încât abia a doua zi după eveniment mi-am amintit că, în sâmbăta dedicată publicului, nici măcar nu apucasem să beau o cafea. Așadar, primul meu contact cu Gina a fost la Treasures of the East 2025. Anul acesta, am revăzut-o la Vatra și Ograda și am avut ceva mai mult răgaz să stau de vorbă cu ea și cu Elena. Pentru că urmăresc și eu diferiți specialiști care activează în domeniul branzeturilor (afinori, cheesemongeri și magazine specializate din afara țării), nu am putut să nu remarc felul în care arată imaginile și conținutul creat de Gina în online. Pentru a fi atractivă pentru cumpărători, brânza trebuie să fie și prezentată vizual foarte bine, iar Gina reușește cu brio să facă asta. Mi-am dorit mult să o am alături, pentru că simțeam că asta lipsește mult din peisajul românesc, mai ales când vine vorba de brânzeturi, și îmi doresc ca lumea să o perceapă ca pe un model de „așa da”, dar și să înțeleagă cât de multe detalii implică lucrul cu brânzeturile premium și cât de mult pot schimba perspectiva oamenii care studiază brânza, dar au abilități diferite. I-am propus să fie parte din ceea ce se va întâmpla la Treasures of the East 2026, mai ales pentru a arăta cât de importantă este imaginea în promovarea unor brânzeturi premium și în punerea în valoare a muncii producătorilor români de brânzeturi. Este un reper nu doar pentru firmele de catering, ci și pentru producători și reprezentanții din HoReCa. Degeaba ai o brânză bună pe un platou, dacă nu o prezinți corespunzător și nu este atractivă vizual. Mai mult decât atât, degeaba arată bine, dacă spui aberații despre ea și induci consumatorul în eroare. Se întâmplă des la noi. Gina a acceptat și iată-ne la butoane. Eu mă ocup de partea de logistică, căutând și asigurându-mă că vom avea brânzeturi relevante în concursul de la Craiova. Gina contribuie cu atenția ei pentru selecție și detalii: pairinguri care pun în valoare profilul fiecărei brânzeturi, organizarea platourilor de degustare și construcția unei experiențe cu adevărat memorabile pentru public. Andreea Popa nu va fi prezentă fizic la eveniment, dar ne este alături de la distanță, cu expertiza și încrederea ei. Construim împreună acest concurs, ca două foste cursante Academy of Cheese, cu roluri complementare și aceeași dorință de a aduce brânzeturile românești în atenția publicului din România. Așadar este un concurs care va beneficia de la an la an de îmbunătățiri. Despre Gina Crăciun, omul din spatele proiectului Bonding Bites Raluca Dumitrana: Cine este Gina Crăciun și cum a început călătoria ta în lumea brânzeturilor? Gina Crăciun: Sunt fondatoarea Bonding Bites, un concept de catering artizanal creat pentru a aduce oamenii împreună în jurul unor experiențe gastronomice autentice. Mi-a plăcut întotdeauna ideea de a-mi găzdui prietenii și familia acasă. Odată ce am avut un spațiu cozy și o masă mai generoasă în dining, multe dintre întâlnirile noastre s-au mutat acolo, iar un tocător de lemn încărcat cu brânzeturi era nelipsit. Din această plăcere simplă a început curiozitatea: am început să mă întorc din vacanțe cu brânzeturi interesante în loc de suveniruri, iar ulterior am descoperit comunitățile de grazing din SUA. Am început să aprofundez tipurile de brânză și arta asocierilor, iar proiectul a crescut organic, din dorința de a duce mai departe acest pretext de conectare și bucurie la masă. Ce cursuri de brânzeturi a urmat Gina Crăciun de la Bonding Bites? Raluca Dumitrana: Ce ai făcut pentru a te dezvolta și cu ce tipuri de brânzeturi lucrezi? Gina Crăciun: Pe măsură ce proiectul a prins contur, am

Citeste mai mult »
roti-branza-maturata-hoghilag

Brânzeturi Hoghilag, brânză maturată după rețete italiene: «Eu vând gustul, nu vând brânză»

În jurul Hoghilagului, satul din inima Transilvaniei unde Ioan Gherman face de șapte ani o brânză maturată după rețete învățate în Italia, fermele cu vaci s-au închis rând pe rând. El a rămas ultimul din zonă care mai ține vaci și care mai cumpără lapte de la crescătorii din împrejurimi, într-o rază de 15 kilometri de punctul lui de lucru. Are 59 de ani, trei vaci ale lui și laptele pe care i-l aduc vecinii. Restul zilei îl petrece în atelier, unde încheagă, taie și presează pasta de brânză cu mâinile, la fel cum a învățat în cei 13 ani petrecuți într-o lăptărie mică din regiunea Friuli-Venezia Giulia.   Brânza care se învață cu mâna și cu ochiul, nu cu ochii pe ceas Gherman a plecat în Italia în 2006 și s-a întors în România în 2019, chiar înainte de pandemie. A lucrat treisprezece ani într-o lăptărie din localitatea Marsure, lângă orașul Aviano, unde se procesau lunar în jur de 5.000 de litri de lapte, uneori până la 8.000-9.000. Acolo făcea și o brânză sub licența consorțiului Montasio, una dintre denumirile protejate cele mai cunoscute din nordul Italiei, care presupunea o marcă plătită pe fiecare formă. De la tehnologul lăptăriei a primit puține sfaturi, dar unul singur i-a rămas întipărit. „Bagă mâna în lapte, bagă mâna în brânză, ca să înțelegi când e gata”, îi spunea șeful lui, iar Gherman a ajuns, din 2010, al doilea om al lăptăriei, ajutor de tehnolog. Meseria asta, spune el, se învață numai cu mâna și cu ochiul, după cazanul din fața ta, pentru că fiecare cazan se comportă altfel chiar și în aceeași zi de lucru.   De ce a ales Hoghilagul pentru marca lui de brânză A legat brânza de un loc, Hoghilagul, în locul numelui propriu. A ales comuna asta din mijlocul țării, aproape de Cluj, de Sibiu și de Brașov, orașe unde spera să găsească piață de desfacere mai largă. Acolo locuiește de peste treizeci de ani sora lui, motivul real al alegerii. Fiecare sortiment din gama actuală poartă numele unui sat din comuna Hoghilag. Un an de brânză dată cadou, ca să învețe gustul românilor Primul an în România l-a petrecut testând rețete, cu aproape 5.000 de litri de lapte prelucrați doar pentru probe, fără niciun venit din vânzare. Jumătate din brânza rezultată a dat-o cadou, ca să afle ce le place clienților și cât de diferit e gustul lor față de al italienilor pentru care lucrase până atunci. A ajustat cantitatea de sare, mai mare decât cea folosită în Italia, și a diversificat gama cu trufe, chimen negru, afumătură, ardei iute și fenicul. Trufele le aduce de la un mic producător din Harghita, care le prelucrează și le însoțește de certificate de conformitate, o condiție pe care Gherman o pune înainte de orice colaborare cu furnizorii lui. Brânza Valchis, maturată la rece până capătă gust Gama lui are două direcții. Una e „brânza fină”, cu pastă semidură, în variante simplă, cu trufe, cu chimen negru, afumată, cu ardei iute sau cu fenicul, alături de ricotta și stracchino. Cealaltă e Valchis, cu pastă tare, maturată minimum 60 de zile și, teoretic, până la 2-3 ani; cu piper, pusă în vânzare după 8 luni; cu fenicul, după 4 luni; simplă, în jur de 3 luni, timpul la care gustul ajunge unde își dorește Gherman. Diferența dintre el și alți producători mici stă chiar în această maturare. „Toate se vând, toate în funcție de gust. Eu vând gustul, nu vând brânză. Niciun mic producător de brânză nu vinde efectiv brânză”, spune el, și explică ce înseamnă asta la Hoghilag: temperatură și umiditate constantă în camere frigorifice, timp suficient pentru ca pasta să-și formeze crusta naturală, șase ore de lucru pentru fiecare tură de 300 de litri de lapte. Contrastul, spune el, e cu practica unor producători care înghață brânza sau o țin în saramură concentrată câteva luni și o numesc tot maturată. Sarea din Austria și apa care scumpesc brânza de la Hoghilag A investit până acum aproximativ 100.000 de euro în mijloace fixe, între care trei camere frigorifice de 10 pe 2,5 metri. A pornit în 2019 cu 50.000-60.000 de euro, economiile aduse din Italia, și a extins investiția pe măsură ce cerea piața. Utilajele și consumabilele, de la fermenți și cheag până la produse de igienă, vin de la același furnizor italian pe care îl avea și în Friuli; alternativele românești testate costă aproape la fel de mult și țin mai puțin, spune el, dând exemplul unor cizme de lucru cumpărate ieftin în țară și înlocuite după șase luni. Sarea, nesărată, o aduce acum din Austria, la 75 de lei sacul de 25 de kilograme, după ce sarea găsită în zona Buzăului s-a dovedit prea impură pentru procesul lui. Apa costă și mai mult prin comparație: 20 de lei pe metru cub la Hoghilag, față de 0,8 euro pe metru cub plătiți la Milano, unde lucra înainte. „Asta nu este o soluție, doamnă”, răspunde el ori de câte ori i se sugerează panouri solare pentru costurile cu electricitatea. „Că aia înseamnă iar 20.000 de euro și nimeni nu ți-i dă. Nimeni nu se întreabă câtă brânză trebuie să vând eu ca să-i acopăr.” De ce brânza de la Hoghilag se vinde acum la 300 de grame În 2024 procesa între 600 și 1.000 de litri de lapte pe zi. Acum procesează 300, iar vânzările au ajuns la aproximativ 60% din nivelul de atunci. La ritmul actual ar putea scoate până la 900 de kilograme de brânză semidură pe lună, dar lucrează sub capacitate, ca să aibă stoc pentru târguri: pe 3-4 octombrie, la Berca, în Buzău; pe 16-18 octombrie, la Biblioteca Națională, unde un loc la masă îl costă 1.000 de euro fără TVA, plus hotel și transport. Vinde prin câteva magazine Via Profi din București, Cluj și Sibiu, câte patru pe oraș, și prin băcănii din Constanța, București și Timișoara, unde limitează cantitatea, pentru că prețurile ajung dublate până la raft. Vinde și online. Portiile s-au micșorat

Citeste mai mult »
Brânză de Burduf de la Stâna de Vaideeni. Foto credit: Stâna de Vaideeni

Câte brânzeturi are România? Cum numărăm brânzeturile României?

Câte brânzeturi are România? Cum numărăm brânzeturile „României”?Numărăm doar brânzeturile tradiționale (cu istorie și nume consacrat)?Numărăm doar brânzeturile cu protecție UE (DOP/IGP)?Includem și brânzeturile produse azi în România, inclusiv rețete moderne?Includem la numărul brânzeturilor românești și fiecare variantă regională (ex.: telemea „de Ibănești”, cașcaval de Săveni) ca brânză separată? Cum numără alții (Franța, UK, Olanda, Elveția)? Întrebarea aceasta e relevantă pentru că apare des în comunicarea publică formulări de genul: „Franța are peste 500 de brânzeturi.” „Franța are peste 800 de brânzeturi.”Ce metodă folosesc când se numără brânzeturile unei țări? Îmi doresc ca acest articol să nu rămână așa, ci să fie completat cu intervențiile unor oameni cu expertiză și cunoștințe în domeniu: brânzari, tehnologi, asociații de profil, oameni din retail/HoReCa, specialiști în indicații geografice, care pot veni cu un răspuns avizat. Hai să le luăm pe rând și să vedem cum procedează alții. Câte brânzeturi are România? Nu m-aș aventura să dau un număr, însă aș încerca, pentru corectitudine, să reformulez întrebarea sau să o completez. O să explic de ce. Depinde ce numărăm. România nu pare să aibă (public) un registru unic care să spună oficial că avem x tipuri de brânză, așa cum au devenit populare numerele-bombă în alte țări. Există criterii clare după care se poate face numărătoarea, astfel încât informațiile să poată fi verificate. Ce se poate număra foarte clar este categoria verificabilă: brânzeturi românești cu protecție UE (DOP/IGP). Exemple notorii: Telemea de Ibănești (DOP), Telemea de Sibiu (IGP), Cașcaval de Săveni (IGP). În curs de atestare IGP este și Brânza Fermentată de Teaca. Vom vedea că, da, România nu are multe brânzeturi în această categorie, dar este o direcție care îți permite să faci o numărare fără să greșești. Pe aceeași logică, am mai putea număra și brânzeturile românești atestate tradițional, dar și brânzeturile românești cu eticheta „produs montan”. Dacă mergem pe acest criteriu, așa cum spuneam mai sus, nu vom greși, chiar dacă avem un număr mic comparativ cu alte țări. Însă un astfel de criteriu nu ar veni cu un răspuns complet la o astfel de întrebare. Pentru a număra după acest criteriu și a enumera brânzeturile românești atestate IGP și DOP, întrebarea ar trebui mai degrabă să sune: „Câte brânzeturi românești au atestare DOP și IGP?” Astfel, putem vedea unde suntem comparativ cu alte țări UE, însă vine și cu un neajuns: subestimează masiv diversitatea reală. Aici găsești mai multe informații despre produsele românești protejate în UE. Numărăm în funcție de nume consacrate (criterii culturale care reflectă tradiția gastronomică a României): telemea, caș, urdă, cașcaval, burduf? Nici aici nu ne iese bine socoteala, însă este simplu să nu greșim. Dar întrebarea mea este: dacă ar trebui să numărăm brânzeturile franțuzești după aceste criterii, câte ar fi la număr? Ar mai rămâne în joc formularea: „peste 500”, „peste 800”, „peste 1.000”? Eu zic că nu! Totodată, un astfel de criteriu ignoră variantele regionale (chiar locale) și inovația. În ultimii 10 ani au apărut brânzeturi noi, care au devenit cunoscute ca brânzeturi românești, fără să aibă un istoric, însă ele există, se pot cumpăra. Dacă ar fi să facem o astfel de numărătoare, dezavantajul este că nu vom ajunge la un număr exact. Am putea aproxima numărul brânzeturilor românești, însă, pentru a putea avea o imagine clară, trebuie cercetare serioasă de teren și nu cred că își permite nimeni să facă asta în prezent, în România. Numărătoare de piață, ținând cont de oferta comercială reală  (producători, etichete): fiecare produs diferit de pe raft (brand, rețetă, în funcție de animalul de la care e colectat laptele, în funcție de rețeta de brânză folosită etc.) O astfel de situație îți permite să vezi în timp real diversitatea actuală, însă necesită criterii clare de clasificare și doar cunoscătorii se pot aventura să facă o astfel de cercetare. O cercetare de teren ar necesita bugete consistente, timp îndelungat de culegere a datelor și de clasificare a lor. Pentru această situație, putem ajunge la sute sau chiar mii de produse pentru o țară și ar deveni greu de comparat. Câte brânzeturi are Franța? Cum numără francezii, englezii, elvețienii (și de ce nu există un singur număr) Dacă luăm exemplul Franței (pentru că acesta este exemplul cel mai frecvent utilizat), vedem mai multe variante. Sunt surse care spun că Franța ar avea peste 1.200 de brânzeturi. De la momentul scrierii atricolului până la momentul publicării efective, Andreea Popa îmi trimite o postare de internet în care se menționează că în noul ghid anual, sunt cu 232 mai mulți producatori de brânzeturi din lapte crud față penultimul ghid. Tot în aceasta postare apare numărul 7426 pe care nu știu cum să îl intepretez pentru că nu am acces la materialul complet. Foarte des se citează ~1.200 de brânzeturi, număr asociat cu CNIEL; în paralel apar și cifre mai mari în unele ghiduri/compilări (în funcție de ce includ). Într-un fact-check apare și detaliul că dintre acestea, o parte au AOP/IGP (adică „numărătoare juridică” în interiorul „numărării de varietăți”). Aici poți să înțelegi mai bine situația Franței. Numărătoarea brânzeturilor nu ne pune numai nouă probleme, ci și altora. În sursa menționată avem ideea conform căreia CNIEL este entitatea care ține evidența numărului de brânzeturi franțuzești, iar numărul vehiculat de ei este „peste 1.200”. Dintre acestea, 46 beneficiază de AOP (Denumire de origine protejată) și 9 de IGP (Indicație geografică protejată). Ei menționează că acest număr face cât de cât lumină, însă nu este o variantă exhaustivă și vine și el cu niște limitări. Numărul a fost vehiculat în cadrul unui colocviu și a fost precizat și pe alte canale. Regăsesc clișeul clasic și afirmația lui De Gaulle și în această situație: „258 variétés”. Profession Fromager menționează și mai multe brânzeturi franțuzești (2.400), iar ceea ce mi se pare interesant este că toate sunt din lapte crud. Afirmația generalului De Gaulle „Comment voulez-vous gouverner un pays qui a deux cent quarante-six variétés de fromage (același De Gaulle, dar alt număr: 246)?” este adesea vehiculată cu privire la varietățile brânzeturilor franțuzești, însă afirmația

Citeste mai mult »
Fiica Ancăi Moga de la Ferma Hărman. Foto credit: Anca Moga

Dialog cu Anca Moga, producătoarea de brânză artizanală din lapte de capră de la Ferma Hărman

Anca Moga, de la Ferma Hărman, este omul pe care cei mai mulți iubitori de produse locale îl cunosc din online foarte bine. Nu îmi doresc să îi fac o descriere exhaustivă, pentru că risc să nu mai finalizez nicicând interviul, ci să punctez câteva din aspectele pe care le face ea foarte bine și de ce o consider un reper pentru producătorii artizanali de brânzeturi. Face parte din suita producătorilor artizanali din România. Ferma Hărman este una dintre cele mai respectate ferme din județul Brașov. Anca este unul dintre oamenii autodidacți, care povestește sincer că până să ajungă la acest punct, a testat mult. Îmi povestea chiar în una din discuțiile noastre telefonice că a avut multe eșecuri până să ajungă la brânzeturile actuale. Brânzeturile produse la Ferma Hărman sunt brânzeturi din lapte de capră, din rasa Alpină franceză. Practic, toate brânzeturile produse aici sunt produse din laptele celor 70 de capre crescute de familia Moga. Mi-a plăcut mult denumirea utilizată de ei pentru această fermă. Se descriu drept ,,proiect gospodăresc” și este fix formula aceea pe care am văzut-o eu la producătorii mici care vând tot ceea ce produc în surplus. Acestă practică este de dorit din două motive: cumpărătorii consumă ce consumă și fermierii (alimente sănătoase), iar micii producatori au un venit în plus pentru bugetul familiei. Totodată, risipa alimentară este redusă. Dincolo de brânzeturi, chiar dacă e limpede că focusul materialului acestuia este brânza artizanală de capră, mai vând și iaurt de capră, ouă, carne de găină, carne de rață, carne de curcani, carne de iepure și carne de ied, cârnați de casă, slănină de casă, tăieței etc. Mare parte dintre produsele de la Ferma Hărman se vând chiar de la poartă, iar consumatorii se bucură de ele proaspete. Pentru că această rasă de capre are o perioadă de lactație de aproximativ 280 zile, iaurturile și brânzeturile sunt alimente sezoniere. Ce înseamnă asta? Cumpărătorii se pot bucura de produse proaspete, foarte bune la gust, însă nu vor fi disponibile pe tot parcursul anului și nici nu se produc în cantități foarte mari. Întrebările pentru interviu i le-am transmis acum aproximativ o lună, după ce ne auzisem de câteva ori la telefon, după schimburi de cărți în format digital (toate despre brânzeturi). Mi-a scris că a răspuns rapid, parcă din avion. Mergea în Spania și nu am cerut alte detalii. Aveam apoi să aflu că a fost la un proiect Erasmus, dedicat schimburilor de experiențe dintre fermieri. I-a avut alături pe oamenii de la Baier, oameni despre care Anca mi-a vorbit foarte frumos. Foarte frumos mi-a vorbit și de George Cățean, el fiind și cel care i-a sprijinit să ajungă în Spania. Am spus în multe contexte că cer mult feedback și nu mă bazez pe informațiile primite dintr-o singură sursă cu privire la oameni. Fără să solicit feedback permanent, nu pot lucra, căci sunt omul care încearcă să aducă mult oamenii împreună. Anca îmi spune și despre mișcarea România cu bun gust, dar mai specific despre proiectul Brașov cu bun gust, ambele puse în mișcare de același George Cățean, pe care producătorii locali din Brașov îl știu și îl respectă. Mi-au rămas în minte câteva lucruri din ceea ce mi-a povestit Anca, conștientizarea ei că noi, ca români, suntem totuși binecuvântați cu relieful pe care îl avem. Anca fusese în Spania, unde relieful seamănă destul de mult cu ceea ce știm din Grecia. Tema proiectului era legată de pășunile ecologice, iar din Spania, Anca a observat că sunt și similitudini, și diferențe între ceea ce e la ei și ceea ce e la noi. A rămas profund impresionată de simplitatea ingredientelor, dar și de cât de bune au fost. Mi-a spus că rasa de oi era o rasă autohtonă din Spania, care era aclimatizată acolo. Mi-a transmis și câteva imagini de acolo, dar mi-a și încheiat cu concluzia că mai vrea, însă tot spre final de sezon (adică toamna), când în fermă nu e atât de mult de muncă. :)) Îmi e dragă Anca, nu doar pentru că e așa umană, așa cum sunt mai toți producătorii mici de la sat, dar și pentru că e înțeleaptă, flexibilă, deschisă și caută mereu să învețe. Cine este Anca și ce făcea ea până să existe Ferma Hărman? Anca este o persoană obișnuită, care de mică a iubit animalele, pentru că toate vacanțele le petrecea la bunicii paterni, care aveau în gospodărie animale ce puteau oferi traiul unei familii de țărani ardeleni. Când am crescut, am dorit să urmez facultatea de Medicină Veterinară. Însă părinții, care erau muncitori și au plecat în viață de la nimic, își doreau altceva pentru fiica lor, considerând veterinara o meserie nedemnă pentru o fată și pentru a-i oferi un trai ușor. Ca atare, n-am făcut veterinara. 🤪 Ce ai studiat și cum te ajută asta în ceea ce faci? Sunt inginer de instalații de meserie și, în afară că am putut să am o privire mai practică asupra treburilor și spațiilor care trebuiau făcute și improvizate în fermă, nu m-a ajutat foarte mult în meseria de fermier. M-am trezit cu animalele pe cap și cu o lipsă mare de informații cu privire la toate necesitățile speciilor pe care le aveam în fermă. Dar pasiunea și iubirea pentru animale m-au făcut să depășesc greutățile cu care se confruntă un mic fermier și, mai ales, o femeie. În meseria asta, acum 10-12 ani, femeile erau privite cu oarecare neîncredere și cred că și cu compătimire. Eu, la început, nu am plecat cu gândul de a fi fermier, transformarea a venit în timpul jocului. La început a fost dorința de a produce pentru familia mea cât mai multe alimente proaspete și sănătoase. Mi se pare că ai o capacitate mare de a înțelege aspecte pe care alți producători nu le înțeleg.Dacă discuți cu producătorii artizanali de brânză, li se pare dificil drumul ales de ei, dar dacă discuți cu producătorii care produc industrial, dar nu la capacitate mare, așa cum fac jucătorii globali, de

Citeste mai mult »
Brânza Sârbova produsă la Curtea Culorilor din Sârbova, proiect social inițiat de Adriana Formenti

Când brânza devine proiect social: povestea Curții Culorilor din Sârbova

Adriana Formenti nu a venit în România ca să facă brânză (brânza Sârbova de care vom povesti în acest text), ci ca să facă bine. Mai întâi a ajuns, printr-o mișcare eclezială din care face parte, într-o comunitate din Timișoara care a decis să cumpere o casă pentru tabere și activități cu copiii din satele din jur. Așa a intrat Sârbova pe hartă. Când viața a pus-o în fața alegerii de a părăsi Bucureștiul, locul în care deja exista „o casă pentru bine”, Sârbova a fost o alegere firească. S-a mutat aici ca să crească un proiect social: să ofere sprijin, muncă și direcție fetelor fără sprijin familial, tinere crescute în case de copii, lăsate fără direcție prea devreme. Brânza a venit după – ca mijloc de susținere, nu ca scop. La început a fost o oală pe aragaz și o dorință simplă: „să învăț să fac brânză pentru noi”. A urmat un atelier pus cu migala la punct și o pivniță veche de cărămidă, unde brânzeturile respiră natural, în ritmul anotimpurilor. Rețeta de bază – veche, italiană – a fost adaptată locului și laptelui de aici. Iar laptele vine din sat: vacile Adrianei sunt ținute de un gospodar-veterinar aflat la câteva minute distanță. Dimineața și seara se ia laptele, apoi în atelier se smântânește, se pasteurizează, se taie cheagul, se lucrează manual, cu atenția aceea care nu încape într-o linie industrială. Curtea Culorilor înseamnă azi patru fete (două dintre ele mame) care lucrează și trăiesc aici, plus o colegă voluntară și vicepreședintă a asociației. Primele două sunt din 2011 „acasă” la Sârbova; recent, una și-a strâns propriile economii și, cu sprijinul asociației, a reușit să-și cumpere un mic teren și o căsuță lângă proiect – un pas discret, dar uriaș, către autonomie. În atelier se fac nouă tipuri de brânzeturi maturate și patru proaspete, plus iaurt și unt. Brânza Sârbova – deja premiată în 2024 la un concurs de branzeturi din România  – și sora ei, Grand Sârbova (încălzită la temperatură mai mare, cu textură mai fermă) sunt vârful vizibil al unui efort constant. Secretul? Laptele colectat de la vaci ce au păscut libere pe islazul din Sârbova, puține concentrate iarna și o maturare cu personalitate în pivnița de cărămidă. Fiecare lot are personalitatea sa, în funcție de plante cu care se hrănesc vacile. Tocmai această personalitate disticnta este parte din farmecul brânzei artizanale. Vânzarea se face din autorulotă, în piețe și la evenimente. Doamna Formenti refuză vidarea („nu-mi place ce se întâmplă cu brânza în vid”), preferă contactul cu oamenii, gustul la fața locului, conversația de la tejghea. Restaurantele nu sunt prea interesate pentru că “Curtea Culorilor” nu poate oferi uniformitate în producția brânzei sale. Distribuția pe distanțe lungi rămâne o provocare (nu există rețele frigorifice dedicate micilor producători), iar în sat mai răzbate și prejudecata: „italianca bogată care primește bani din cer”. Realitatea e mai puțin spectaculoasă, dar infinit mai grea: muncă, hârtii, răbdare dar și providență, cum recunoaște Adriana Formenti. Tot pentru sustenabilitate și ca să poată angaja și alte fete, Curtea Culorilor pregătește o mică „fabricuță” de paste proaspete – inclusiv umplute, colorate cu sfeclă sau spanac ori făină de castane – și bate la uși pentru sponsorizări. Urmează apoi un Punct Gastronomic Local, ca oamenii să poată gusta la Sârbova mâncarea locului și brânza maturată în pivnița cu cărămidă, să vadă atelierul, să întâlnească echipa. Interviul cu Adriana Formenti vorbește despre cum s-a născut Curtea Culorilor, cum se lucrează astăzi în atelier și de ce, la Sârbova, brânza a devenit – cu adevărat – un proiect social. Cum ați ajuns în Sârbova și ce v-a făcut să rămâneți aici? Ce a înclinat balanța – locul, oamenii, sau posibilitatea de a construi ceva de la zero? Eu am ajuns în Sârbova prin mișcarea eclezială carmelitană din care fac parte. Împreună cu grupul din comunitatea noastră din Timișoara am hotărât să cumpărăm o casă unde să facem tabere cu copiii în sate, să facem activități și să stea împreună. Ei au ales Sârbova și, astfel, m-am trezit și eu cu o casă aici. La un moment dat, am simțit și dorința de a mă muta din București, pentru a-i ajuta să desfășoare activități cu copiii din sat și acțiuni caritabile cu bătrânii. Așa am rămas: atunci când a venit vorba să plec din București, era firesc să aleg Sârbova, unde aveam deja o casă. Am cumpărat apoi și o a doua casă. Când ați început efectiv producția de brânză și cum arăta începutul? Cu ce echipamente, resurse și oameni ați pornit? Producția de brânză am început-o chiar de la mutarea aici. În perioada în care trebuia să renovăm casa în care locuim acum și să construim cealaltă, mie îmi lipsea brânza. Aveam un prieten care îmi aducea mereu brânză bună de la o prietenă de-a lui, ce avea o vacă. Când am ajuns aici i-am spus: „Du-mă și pe mine la prietena ta, să învăț să fac brânză pentru noi.” La început a fost cu o oală pe aragaz, răcirea se făcea punând oala în chiuvetă cu apă rece… era doar pentru consumul nostru. Cum arată astăzi o zi de lucru la Curtea Culorilor – de la colectarea laptelui până la brânza ambalată? Care sunt pașii esențiali și cine se ocupă de fiecare? Ținta mea principală nu este brânza, ci proiectul social – acela de a avea grijă de fete care nu au fost norocoase ca noi: părăsite, crescute în case de copii și rămase fără direcție după 18 ani pentru că nu aveau unde să se ducă sau cum să trăiască singure. Brânza a apărut ca o modalitate de a susține acest proiect. Una dintre fete a venit cu mine de la București, iar apoi au mai ajuns și altele. O zi de lucru la Curtea Culorilor începe la 7–7:30 dimineața. Noi avem câteva vaci, dar ele sunt ținute de un gospodar din sat, care are mai multe și care este și veterinar, ca să nu construim și un grajd. I-am cumpărat din vaci

Citeste mai mult »
Brânză de Horezu

Cea mai premiată brânză maturată din România: Brânza de Horezu și oamenii din spatele ei

Astăzi scriu despre Brânza de Horezu (Five Continent), dar și despre Laura Ion (managera fabricii), care a avut viziunea de a participa la concursuri internaționale de brânzeturi cu brânza produsă în micul orășel vâlcean și care a făcut din această brânză cea mai premiată brânză maturată din România. Despre Brânza de Horezu a scris Andreea Popa, însă mie îmi revine rolul de a descrie profilul fabricii și povestea oamenilor din spatele fabricii vâlcene. Am acest rol pentru că am avut bucuria să o cunosc pe Laura Ion în vara aceasta, când a venit în țară timp de o lună. Cine este Laura Ion, femeia din spatele celei mai premiate brânze românești la nivel internațional? Laura Ion conduce fabrica de brânză de la Horezu de 11 ani, din iunie 2014, iar acum se mândrește cu o echipă formată, pe care o coordonează de la distanță, din Spania. Laura Ion este o româncă originară din Ploiești, Prahova. A studiat Ingineria Petrolului la Ploiești, a mers cu Erasmus, în timpul facultății, în 2003, în Oviedo, Spania, iar ulterior a primit o bursa pentru a face un doctorat acolo, în chimie supramoleculară. În 2008, după finalizarea doctoratului a rămas în Spania. A primit propunerea de a lucra pentru fabrica de brânzeturi din Horezu după ce proprietarii fabricii (spanioli) o angajaseră pe Laura ca inginer la o fabrică deținută tot de ei, pentru a face un program informatic. Propunerea de a prelua conducerea fabricii din România a venit ca o surpriză. Era deja stabilită de ani buni în Spania, însă a acceptat provocarea, și-a făcut bagajele și a venit în țară alături de soțul său. Nu știa pe nimeni în Horezu, dar s-a implicat în cel mai mic detaliu pentru a înțelege procesul și a putea îmbunătăți lucrurile. Am constatat că este la fel ca și mine, că ea caută să înțeleagă logica din spate pentru a performa, iar asta, de cele mai multe ori, implică suflecarea mânecilor și muncă cot la cot cu restul angajaților. După ce și-a format echipa, s-a reîntors în Spania, însă revine în țară ori de câte ori situația o cere. Cât de des o cere situația? Depinde de mulți factori. Îmi povestește amuzată că linia de procesare a fabricii este din Spania și că a avut situații în care a rezolvat problemele tehnice de la distanță, prin telefon, căutând uneori acul în carul cu fân, căci așa cauți când, în lume, sunt puțini tehnicieni care să știe să repare o astfel de linie de producție. Am vorbit prima dată cu Laura Ion în octombrie anul trecut. Îmi doream să fac un interviu cu ea în primul rând pentru că sunt olteancă, locuiesc în județul Vâlcea și descoperisem o brânză maturată de calitate produsă în județul meu. Apoi i-am scris Laurei cu propunerea de a o invita, în calitate de expozant, la un eveniment organizat de We Are România la Ramada Plaza. Nu a putut onora invitația, iar eu nu i-am mai scris de atunci. Am reluat comunicarea cu ea după ce m-am înscris la cursurile Academy of Cheese. Andreea Popa mi-a semnalat că ceea ce face Laura este nemaipomenit, nu doar pentru Vâlcea și pentru România, ci este o brânză care poate sta la masă cu alte brânzeturi premiate în țările cu tradiție. M-a bucurat deschiderea Laurei, dar și faptul că m-a invitat la Horezu cu o lună înainte. Am numărat zilele cu curiozitate și nerăbdare. Ziua în care am mers la Horezu era prima zi în care plecam, pentru câteva ore, departe de Iulia, fetița mea de un an și jumătate. Eram emoționată, temătoare, dar și bucuroasă. Am permis, dar nu conduc, și situația a făcut ca soțul să nu mă poată însoți. Firescul cu care Laura mi-a propus să bată drumul ca să mă ia și să mă aducă înapoi mi s-a părut debordant. Am povestit, mi-a arătat toate etapele procesului de producție pentru a-mi face cât mai clare lucrurile. Mi-a prezentat fiecare colțișor, mi-a explicat rolul fiecărei etape din procesul de producție, iar la final ne-am luat la revedere cu mesajul: „De acum poți fi tu ghidul la fabrica noastră din Horezu”, lăsând de înțeles că fabrica poate fi vizitată cu o programare prealabilă, însă cu mențiunea că aici se produce brânză doar în intervalul aprilie–august, când oile dau lapte. Laptele pe care îl colectează provine majoritar de la crescători de oi din Vâlcea și Sibiu. Există asociații ale producătorilor de lapte, cu care fabricile de brânză încheie contracte, negociază prețuri și stabilesc termenii colaborării. Însă, în ciuda unor acorduri scrise și verbale, apar și situații neprevăzute, uneori neplăcute. Fabricile de brânză de mici dimensiuni au multe de înfruntat: de la schimbările climatice, care scurtează sezonul de lactație și reduc producția de lapte de la an la an, până la concurența neloială a fabricilor industriale de brânză. La acestea se mai adaugă și lipsa forței de muncă de la nivel local, dar și problemele — mereu menționate — legate de piața de desfacere a brânzeturilor premium. Îmi povestește că un manager de fabrică de brânză are obstacole zilnic. Mereu apare câte ceva. La începutul carierei sale de director la fabrica din micul orășel vâlcean, Laura a trebuit să le țină piept oierilor care nu respectau cerințele privind calitatea laptelui. Faptul că sunt organizați în asociații le face viața mai ușoară producătorilor de lapte, în relația atât cu fabricile de mici dimensiuni, cât și cu marile fabrici de brânză din țară. De cealaltă parte a baricadei, uneori, relația devine complicată când reprezentanții fabricilor mai mari de brânză colectează tot laptele din anumite zone, punând fabricile de brânză mai mici în dificultate de negociere cu asociațiile de producători de lapte. Uneori munca Laurei pare un proces sisific, dar este un efort pe care îl depun mulți dintre cei care au fabrici de brânză de mici dimensiuni. Care sunt etapele producerii brânzeturilor în mica fabrică de la Horezu, care produce cea mai premiată brânză românească? Zilnic, șoferii fabricii merg să colecteze laptele de la producătorii locali. După ce

Citeste mai mult »

Port Trapist și răbdarea brânzei adevărate – Povestea CASEUS, atelierul artizanal de lângă Cluj

Pe un deal liniștit de lângă Cluj, la Gheorghieni a apărut una dintre cele mai speciale brânzeturi artizanale din România. Atelierul Caseus, condus de Nagy Ákos (ca afacere de familie), e genul de loc care nu doar că face brânză, ci scrie o poveste despre răbdare, pasiune, tradiție și gust. L-am contactat pe Ákos pentru un interviu, curioasă fiind să învăț ce se ascunde în spatele numelui Caseus, care sună academic, dar cald. Răspunsul mi-a confirmat instinctul: „Caseus” vine din latină, e strămoșul cuvântului „cheese”, „queso”, „caș”. Un cuvânt vechi, universal, ales cu grijă tocmai pentru că poartă în el esența: o legătură profundă cu istoria brânzei. În atelierul din Gheorghieni sufletul este Nagy Ákos, un fost pasionat de gastronomie care, într-o zi, la un festival, a gustat o brânză afumată artizanală ce avea să-i schimbe viața. A fost un punct de cotitură. De acolo, a început o aventură în care curiozitatea s-a transformat în pasiune, iar pasiunea în meșteșug. A urmat un curs de brânzeturi în Ungaria, apoi luni întregi de experimente acasă, în bucătăria propriului apartament, unde producea un kilogram de brânză pe săptămână, doar pentru a învăța, a testa, a înțelege. „Am făcut de toate: de la Camembert la Roquefort, de la parmezan la Gouda. Dar m-am regăsit în brânzeturile tari și semitari, cele care necesită maturare îndelungată și atenție constantă.” Încet, visul a devenit prea mare pentru apartament. Cu ajutorul programului Start-Up Nation 2017 și sprijinul soției sale, Ákos a ridicat un atelier adevărat, cu spațiu de producție, cameră de maturare și tot ce presupune un ciclu complet de la lapte la brânză. Spațiul este mic, dar gândit pentru loturi artizanale, unde fiecare roată este îngrijită manual, cu respect și răbdare. Fiecare detaliu contează. De la testarea zilnică a laptelui (provenit de la o fermă de familie din Suatu, județul Cluj) până la selecția culturilor și controlul fin al temperaturii și umidității din camera de maturare, totul este gândit cu rigoare. „Brânza maturată e vie, evoluează frumos în timp. Îți pune la încercare răbdarea și priceperea.” Dar dincolo de precizie, povestea Caseus este despre rădăcini. Despre căutarea gustului pierdut, despre tradiții europene readuse la viață în Transilvania. Brânza-fanion, Port Trapist, este inspirată de rețeta călugărilor trapiști din Valea Loarei – dar reprodusă cu lapte local și îngrijire artizanală. Cu o versiune maturată 3 luni și alta 9 luni, Port Trapist este un exemplu perfect al ceea ce înseamnă brânză făcută lent, cu grijă, fără compromisuri. Caseus produce și Gouda maturată în ceară și o ricotta proaspătă, toate lucrate manual. Iar în 2024 și 2025, atelierul a obținut distincții internaționale importante, care i-au validat calitatea și seriozitatea. Dar, spune Ákos, mai importantă decât orice medalie este reacția clienților: „Când cineva gustă și îți spune că brânza ta îi amintește de copilărie sau că nu știa că se poate face așa ceva în România, aia e adevărata confirmare.” Mai jos, interviul complet cu Nagy Ákos, exact așa cum l-a povestit – detaliat, profund, sincer. O incursiune într-un meșteșug dus la nivel de artă, cu rădăcini vechi și viziune actuală. Cum a început povestea Caseus și ce te-a inspirat să pornești un atelier de brânzeturi artizanale? Unde a fost primul atelier și la ce capacitate/spațiu ați ajuns astăzi? Povestea Caseus a început în bucătăria apartamentului meu. În urmă cu aproape un deceniu am descoperit, la un festival, gustul incredibil al unei brânze artizanale afumate – a fost momentul care m-a inspirat să învăț să fac brânză acasă. Am urmat un curs scurt de brânzeturi în Ungaria, apoi, timp de mai bine de un an, am produs cam un kilogram de brânză pe săptămână în bucătărie. Încet, visul a crescut mai mult decât încăpea în acel spațiu mic, așa că am decis să construiesc un mic atelier in satul Gheorghieni, lângă Cluj. Inițial mă gândeam la o pivniță tradițională de maturare, dar o oportunitate de finanțare (programul Start-Up Nation 2017) ne-a permis mie și soției mele să visăm mai îndrăzneț și să ridicăm o clădire dedicată, cu spațiu de producție și cameră de maturare. Am obținut autorizația în 2019, după vreo 3-4 ani de muncă pregătitoare. Astăzi lucrăm tot acolo, într-un atelier modest amplasat in deal, departe de zgomotul orașului, dar dotat cu tot ce trebuie pentru a matura brânza în condiții optime. Spațiul nu este foarte mare – suficient cât să procesăm loturi mici. Este o afacere de familie? Câți oameni sunt implicați în producție și cum se împarte munca de zi cu zi? Da, Caseus este în esență o afacere de familie, născută din pasiunea mea și susținută încă de la început de soția mea. Avem o colegă, o rudă din sat, ea ajută în atelier cu producția, toaletarea brânzeturilor în sala de maturare și curățenia clădirii. Eu mă ocup de procurarea laptelui, procesare, feliere, ambalare, distribuție și administrație. Cum ai ales tipurile de brânzeturi pe care le produci și de ce ai optat pentru brânzeturi maturate? În perioada în care experimentam acasă, am încercat „de toate”, de la Camembert la Roquefort, de la parmezan la Gouda. A fost o etapă de explorare necesară ca să-mi dau seama ce mă atrage cu adevărat. La urma urmei, am realizat că prefer, atât ca gust cât și ca proces de fabricație, brânzeturile tari și semitari, maturate mai îndelungat. Sunt brânzeturi cu personalitate puternică și cu provocări tehnice pe măsură – iar mie îmi plac provocările care cer răbdare și grijă. Așa că am decis să mă concentrez pe brânzeturi maturate, care dezvoltă arome profunde și complexe în timp. Produsul nostru principal este un semi-tare maturat, inspirat de rețeta originală a călugărilor trapiști din Valea Loarei. Am ales Trapistul pentru că e un tip de brânză cunoscut de mulți – în Ungaria și România lumea a auzit de “brânza Trapist”, deși de cele mai multe ori doar într-o variantă industrială simplificată. Eu mi-am dorit să recreez o versiune autentică, cat mai aproape de cea originală, și cred că am reușit acest lucru. În plus, pe lângă Trapist, produc și un

Citeste mai mult »
Cârnați măturați din carne de mangaliță, produși la Ferma Dacilor

Ferma Dacilor: brânză extramaturată, mangaliță locală și pairinguri de ținut minte cu vinuri din Dealu Mare

Am observat că cei de la Ferma Dacilor au dat startul, în această vară, unor evenimente în jurul bucatelor din mangaliță. În mintea mea au apărut o serie de întrebări, mai ales după ce am văzut că au fost prezenți și la evenimentele Slow Food Buzău, unde au pregătit mangaliță la proțap. Mangalița la proțap este un preparat aparent banal, dar care, odată degustat, nu prea îți mai vine să încerci porcul din comerț. Ferma Dacilor – preparate din carne de mangaliță, brânzeturi maturate artizanal și o experiență culinară completă, în armonie cu natura și tradițiile zonei Dealul Mare. Printre cei care cunosc Ferma Dacilor, dincolo de șirul evenimentelor din jurul gastronomiei și vinurilor, dincolo de peisajele specifice zonei Dealul Mare, respectul pentru mâncare este adesea menționat. De altfel, meniul de la Ferma Dacilor este concentrat, în mare parte, pe preparate din carne de mangaliță. Cresc mulți porci (aproximativ 300), iar scopul lor este acela de a avea un loc unde iubitorii de carne de porc pot să se bucure de gustul bun al acesteia, acel gust cu care asociam iernile. Mangalița la proțap – preparatul vedetă al verii și rolul comunității locale în dezvoltarea turismului gastronomic Mâncarea este simplă, dar foarte gustoasă, mai ales pentru că porcii din rasa mangaliță sunt crescuți natural. Au înființat un Slow Food Prahova și își doresc să organizeze evenimente mari în jurul producătorilor locali, în colaborare cu cramele din zonă. De altfel, oamenii locului afirmă, recunoscători, că evenimentele de la Ferma Dacilor au contribuit mult la popularitatea zonei și chiar i-au ajutat să-și vândă și mai mult produsele din gospodărie: de la lactate, ouă, legume, până la vin și pachete turistice combinate (tururi de crame din Dealul Mare și brunch-uri la Ferma Dacilor). Un nou Punct Gastronomic Local în județul Prahova. În prezent, Ferma Dacilor funcționează cu grătare în aer liber, iar turiștii care revin la Ferma Dacilor primesc exact ceea ce își doresc, mai ales că s-au obișnuit cu astfel de experiențe care le bucură papilele gustative. Există, însă, printre cei care ajung acolo, și persoane care nu înțeleg conceptul și lasă recenzii negative doar pentru că meniul are puține feluri de mâncare și este axat, în mare parte, pe preparate din carne de mangaliță. Unii consideră acest lucru un minus, iar printre observațiile făcute se numără și aceea că mâncarea este grea. Însă Ferma Dacilor poate fi privită ca un punct gastronomic local. De altfel, Cuptorul Fermecat este noul punct gastronomic din județul Prahova unde turiștii români și străini se pot bucura de placinte tradiționale coapte pe vatră, după ce au fost răsfățate cu brânzeturi maturate sau brânză de burduf.  De altfel, recomandarea mea pentru gurmanzi este aceea de a se informa, înainte de a face o rezervare la un punct gastronomic local, despre ceea ce produc acei proprietari. Dacă ingredientele utilizate acolo fac parte din cele pe care le consumă în mod constant, atunci merită să facă rezervarea. Altfel, experiența nu este ceea ce trebuie, deoarece rolul unui punct gastronomic local nu este de a satisface gusturi variate, ci de a utiliza, ca materie primă, tot ceea ce gospodăria produce în surplus. Turiștii vin să consume, preponderent, feluri de mâncare pregătite din ingrediente produse chiar de cei de la Ferma Dacilor. Nu consumi în permanență carne de porc, dar atunci când o faci, de ce să nu fie una de cea mai bună calitate? Pentru cei care au călătorit mult în zonele rurale ale Franței, conceptul nu este unul străin, ci chiar o experiență căutată — turiștii merg de două-trei ori într-un anumit loc doar pentru a se bucura de preparate gătite corect, cu ingrediente de calitate. Pentru că au înțeles foarte bine că ceea ce fac bine merită păstrat, chiar dacă nu există un meniu à la carte și se bazează pe sezonalitatea ingredientelor și pe disponibilitatea acestora de la producătorii locali, cei de la Ferma Dacilor au înființat un punct gastronomic local. Despre brânza extramaturată a celor de la Ferma Dacilor… Pentru că nu am degustat încă brânza produsă acolo și pentru că nu cunosc personal procesul, am vorbit cu Marian Damu, consultant în brânzeturi, cu care colaborează cei de la Ferma Dacilor. El mi-a spus că la Ferma Dacilor sunt produse brânzeturi cu pastă tare din lapte de vacă, brânzeturi extramaturate din lapte de oaie, dar și brânzeturi extramaturate din lapte de capră. Laptele este colectat de la producători locali din zonă, iar brânza este artizanală, de foarte bună calitate. Este o brânză maturată între 12 și 24 de luni, care poate fi consumată la restaurantul Fermei Dacilor, în unele băcănii din țară și face parte, de asemenea, din meniul unor crame din Dealul Mare — mai ales pentru că este o brânză care împărtășește același terroir cu vinurile din zonă, ceea ce o face candidatul perfect pentru un pairing de ținut minte. Despre laptele colectat de la producătorii locali, domnul Marian Damu mi-a evidențiat că are o calitate foarte bună, deoarece animalele pasc libere pe dealurile și în zonele montane din vecinătatea Fermei Dacilor. Îmi spune că rețetele de brânzeturi produse sub eticheta Ferma Dacilor sunt unice și inspirate de brânzeturile alpine produse în Italia. Iubitorii de brânzeturi le știu după denumirea Formaggio di Malga. Formaggio di Malga este o categorie tradițională de brânzeturi italiene artizanale, produse în regiunile montane (în special în Alpii italieni – Trentino-Alto Adige, Veneto, Friuli-Venezia Giulia, Lombardia), doar vara, în stânele alpine numite malghe. „Malga” este termenul generic pentru stâna alpină, folosită în lunile de vară pentru pășunatul și mulsul vacilor. Relevant este că Formaggio di Malga este o brânză produsă direct la stână, în condiții artizanale, din lapte crud (nepasteurizat), proaspăt muls și procesat imediat. Italienii se mândresc cu aceste tipuri de brânzeturi artizanale, mai ales pentru că producerea lor este o tradiție veche de sute de ani, legată de transhumanța de vară. În ceea ce privește materia primă specifică brânzeturilor de tip alpin din Italia, trebuie să reținem că se folosește lapte de vacă (uneori și amestec cu

Citeste mai mult »
O parte din familia Cățean, de la Ferma Cățean

Ferma Cățean – O poveste de succes cu istorie de peste 300 de ani

Ferma Cățean – o poveste cu istorie de peste 300 de ani Ferma Cățean este o afacere de familie, cu o istorie de peste 300 de ani. Au avut de înfruntat mai multe perioade dificile, atât din punct de vedere politic, cât și economic. Silviu, George și Ionuț sunt cei trei frați ai familiei Cățean, fiecare cu o specializare diferită și cu atuuri care contribuie la reușitele fermei. „Este o afacere de familie, în care toți membrii familiei sunt implicați și care funcționează după modelul unei mini-multinaționale. Partea de medicină veterinară este asigurată de Silviu și Dana – soția lui, partea de cai și evenimente sunt în responsabilitatea lui Ionuț, care o are alături pe Mădălina cu responsabilitate juridică. Administrarea celor 120 ha de teren arabil este în mâinile tatălui, alături de un văr – Nicu. Măcelăria, care are 25 de ani de activitate neîntreruptă, și turiștii sunt în gestionarea mamei, iar partea comercială, de dezvoltare și financiară este la George. Pe lângă familie, în gestionarea zilnică mai sunt angajații – o mare parte din comunitatea locală, mulți dintre ei având activitate neîntreruptă de mai bine de 10 ani”, îmi povestește George Cățean. Lui George îi revine activitatea de marketing, promovare, identificarea soluțiilor pentru a aduce produsele fermei din satul săsesc Rotbav, județul Brașov, în fața consumatorilor care apreciază brânzeturile de calitate, munca și produsele locale. Afacerile de familie din acest domeniu nu sunt lipsite de griji. Nu au fost niciodată. Nu este suficientă doar hărnicia, ci și capacitatea de adaptare și de găsire a soluțiilor, indiferent de perioada dificilă în care îți dezvolți afacerea. Pentru familia Cățean, această capacitate face parte din ADN-ul familiei de secole. „Fiecare generație a avut provocările ei și totodată a trebuit să găsească soluții. Pot spune că generațiile anterioare nouă au trebuit să răspundă perioadei comuniste, care a adus naționalizarea, în perioada interbelică au dat dovadă de reziliență, iar în perioada dinaintea primului război mondial, curajul de a pleca la drum – transhumanța – a fost salvarea”, povestește George Cățean. Ferma Cățean astăzi. Strategii de business pentru ferme de familie. Certificarile IGP și DOC – atribute de marketing pentru producătorii locali care pun accent pe rețete vechi, terroir și unicitate într-o piață globală   În prezent cresc rase autohtone, precum: Bălțata Românească, Țurcană și Țigaie de Bran. Consideră că aceste rase, la fel ca și soiurile locale de plante, sunt parte din patrimoniul cultural local și contribuie la peisajele culturale din zona montană a Transilvaniei. Zilnic, sunt ghidați de aceleași principii și valori: „respect pentru natură, animale și oameni, integrarea și scurtarea lanțului valoric, dezvoltare comunitară, practici tradiționale îmbinate cu inovarea, agricultura”. Strategii de marketing implementate de Ferma Cățean pentru a ajunge cu produsele în supermarketuri. Provocări și reușite Pentru a reuși în acest domeniu, au continuat să facă ceea ce au făcut înaintașii lor, ținând cont de realitățile zilelor noastre. Rețetele vechi ale brânzeturilor produse în familia Cățean au fost mereu apreciate. „Pentru noi a fost foarte important ca, de la început, să păstrăm rețetele tradiționale pentru brânzeturi și să certificăm calitatea prin participarea la competiții internaționale și aderarea la mișcări care susțin mâncarea sănătoasă, cum este de exemplu Slow Food. Fiecare provocare am transformat-o într-o oportunitate. Asta s-a întâmplat și începând cu 2013, când am fost printre primii fermieri prezenți cu produsele într-un supermarket la Brașov. Acum, pe lângă acest parteneriat foarte stabil, mai colaborăm cu încă 3 rețele de supermarketuri în care sunt prezente produsele Ferma Cățean. De-a lungul timpului am ales să dăm șansă maximă produselor prin prezența angajaților care să promoveze și să ofere spre degustare produsele, pentru că fiecare produs are în spate o poveste care trebuie făcută cunoscută.” Pentru a-și poziționa și mai bine produsele, reprezentanții Fermei Cățean au „pus bazele unui grup de producători care va aplica pentru recunoaștere DOP, IGP și STG la câteva produse care sunt parte din patrimoniul gastronomic românesc”. Astfel de atestări sunt extrem de importante, iar pentru a înțelege relevanța lor pentru un tip de brânză, este suficient să privim realitatea altor țări. Țările din vestul Europei, precum Franța și Italia, sunt recunoscute pentru tradițiile lor culinare bogate și pentru modul în care au protejat și promovat aceste tradiții. Francezii au creat sistemul Appellation d’Origine Contrôlée pentru vinuri și brânzeturi, un model care funcționa deja în secolul XX și a inspirat ulterior regulile europene introduse în 1992. Pentru ei, trecerea la IGP sau DOP la nivel european a venit natural, ca o formă de a-și apăra produsele faimoase de copii ieftine sau de concurența neloială. Cazurile „Champagne” sau „Parmigiano Reggiano” arată cât de ușor pot fi folosite denumirile, uneori abuziv, de către alți producători. Prin certificare, doar cei din regiunile inițiale, cu tradiție, pot folosi aceste nume, ceea ce apără reputația și garantează consumatorului că produsul pe care îl consumă este cel real. Franța, Italia și Spania au văzut în certificările de tip IGP/DOP un mod de a crea valoare adăugată pentru consumatori. Mulți consumatori italieni consideră că un produs IGP înseamnă autenticitate (81%) și calitate superioară (69%). Este la fel pentru: vinuri, brânzeturi, carne sau uleiuri, fiecare având o poveste legată de „terroir” și de priceperea localnicilor, dar și de contextul istoric în care s-au dezvoltat. Aceste etichete ajută produsele să ajungă pe rafturi la prețuri premium, fiind văzute ca o garanție a tradiției și gustului original. Din acest motiv, aceste țări s-au grăbit să certifice cât mai multe produse cu specific regional. Succesul unor țări ca Italia, Spania și Franța este legat și de faptul că acestea dețin azi peste jumătate din toate produsele alimentare europene cu denumire protejată. Pentru ele, schemele de calitate UE au însemnat și acces la programe de promovare sau fonduri pentru susținerea producătorilor mici. În țările care au intrat mai târziu în UE, precum Polonia sau România, indicațiile geografice au fost privite ca o șansă pentru dezvoltarea economiei rurale. Producătorii au fost încurajați să-și ateste rețetele și obiceiurile culinare, atât pentru a-și păstra patrimoniul, cât și pentru a atrage turiști și a deschide

Citeste mai mult »
Brânză maturată

Marin Damu, consultantul din umbră al producătorilor de brânzeturi maturate românești

Marin Damu este un nume cunoscut producătorilor români de brânză. Este apreciat pentru experiența sa notabilă, dar și pentru atenția la detalii. Rolul său pentru domeniul brânzeturilor artizanale este echivalentul oenologilor, însă Marin poate fi privit și ca un consultant dacă o fabrica de brânzeturi sau un atelier artizanal își dorește sa scaleze în domeniul producerii de branzeturi premium. Îmi spune că munca sa începe din momentul în care lucrătorii din fermă încep să colecteze laptele, însă până atunci el face vizite periodice pentru a afla cum sunt hrănite animalele (caprele, oile, vacile), care sunt condițiile în care acestea viețuiesc, care este starea lor generală. Este mereu atent ca animalele să fie sănătoase, să nu aibă de suferit din cauza factorilor climatici. A locuit peste 15 ani în Italia, unde l-a avut ca mentor pe celebrul Girolamo Cunico.  Cine este Girolamo Cunico, „Maestro dei casari”, și de ce este relevantă activitatea sa pentru iubitorii de brânză artizanală? O carieră de 80 de ani în slujba brânzeturilor În Italia, Girolamo Cunico este supranumit „Maestro dei casari” (Maestrul Brânzarilor). Este frecvent considerat un adevărat rege al brânzarilor, grație reușitelor sale și modului în care a influențat calitatea brânzeturilor din Italia, dar și din întreaga lume. Activitatea lui Girolamo Cunico în domeniul brânzeturilor a început la 15 ani, iar în prezent are 92 de ani. Așadar, a lucrat 80 de ani în acest domeniu, fiind maestrul multor generații de brânzari din Italia, dar și din întreaga lume. Rolul său este și azi apreciat, fiindu-i solicitat sprijinul din partea jucătorilor din industrie. Recunoașterea națională și influența globală a unui simbol al excelenței Anul acesta, la împlinirea vârstei de 92 de ani, a primit recunoaștere pentru contribuția sa excepțională la arta fabricării brânzeturilor chiar din partea Președintelui Italiei, acordându-i-se titlul de Cavaler al Ordinului al Meritului Republicii Italiene. Acesta și-a pus amprenta pe evoluția multor specialiști din Italia. Însă reputația lui Cunico depășește granițele Italiei, el fiind apreciat drept o autoritate mondială în domeniul brânzeturilor. Numele său este cunoscut practic oriunde în lume se produce brânză, puțini se pot lăuda cu o experiență atât de îndelungată pe plan național și internațional ca a sa. Maestrul a lucrat în peste 20 de țări de pe diferite continente, de la aproape toată Europa până în Australia și chiar în îndepărtatele Insule Solomon, răspândind arta producerii de brânzeturi tradiționale peste tot unde a mers. Pe parcursul îndelungatei sale cariere, a avut statutul de mic producător local, de consultant pentru marile companii lactate internaționale, expertiza sa fiind atât de căutată încât diverse firme, fabrici de brânzeturi și chiar stâne alpine se luptă să beneficieze de feedback și sfaturi prețioase. Marin Damu – omul care dă gust brânzeturilor românești de calitate Îl găsești în fermă la 4 dimineața și în atelier până noaptea târziu Marin Damu a fost ucenicul lui Cunico peste 15 ani, iar de sfaturile sale prețioase se mai bucură și azi, chiar dacă îi despart peste 1.000 de kilometri. Corespondează prin grație internetului și își împărtășesc reușitele de zi cu zi. Respectul este unul reciproc, pentru că Marin Damu a demonstrat că merită să fie ucenicul lui Cunico. Este pasionat, muncitor, implicat pentru ca lucrurile să meargă pentru producătorii de brânzeturi din România cu care colaborează. Uneori, la 4 dimineața este deja în fermă pentru a verifica igiena din fermele de unde urmează să fie colectat laptele, dar și modul în care sunt îngrijite și hrănite animalele. Nu are rețete universale, ci soluții gândite pentru fiecare producător După ce a colectat laptele, ajunge la atelierul de producere a laptelui, unde începe procesul de preparare a brânzei după rețete proprii. Îmi spune că stă și 14 ore pentru a nu întrerupe procesul de producere a brânzei, dar că nu simte oboseala pentru că îi place ceea ce face și pentru că înțelege responsabilitatea pe care o are. Producătorii îi încredințează lui această misiune, iar de modul în care își îndeplinește rolul, clienții săi pot ajunge cu brânzeturile la rafturile marilor supermarketuri, în băcănii și de ce nu, chiar să exporte peste hotare. Marin Damu lucrează atât cu ateliere artizanale mici, cât și cu fabrici mai mari de brânză, fără a impune un model standard. Are suficientă experiență pentru a se adapta realităților din teren, însă respectă cu strictețe câteva principii esențiale: menținerea igienei, atenția la detalii care influențează calitatea brânzei (chiar dacă mulți nu le conștientizează), grija față de animalele de la care se colectează laptele – care trebuie să fie bine hrănite și îngrijite – și, nu în ultimul rând, dorința ca producătorul să obțină o brânză maturată de calitate, apreciată de clienți și ușor de vândut. Modalitatea de colaborare cu atelierele artizanale de brânză, dar și cu producătorii de dimensiuni mai mari din România diferă – nu vine cu un set predefinit de servicii, ci se adaptează la nevoia clientului său. Își oferă expertiza inclusiv pentru cei care își doresc să acceseze fonduri prin AFIR, având parteneriate solide cu jucători care pot să doteze tehnologic viitoarele ateliere artizanale de producere a brânzeturilor sau viitoarele fabrici de brânzeturi. Ce servicii oferă Marin Damu pentru producătorii de brânzeturi din România? Printre serviciile sale se numără: sprijin în dotarea și implementarea fluxului tehnologic pentru producerea brânzeturilor și ghidarea în alegerea echipamentului de producție și climatizare, analiza și dezvoltarea unor rețete potrivite de brânzeturi, optimizarea și controlul calității procesului de producție, oferirea de consultanță pentru ca brânza produsă să poată fi promovată și vândută. Are peste 30 de rețete de brânză Îmi povestește că are peste 30 de rețete de brânză, pe care nu le-a copiat, ci le-a dezvoltat de la zero, în funcție de ceea ce se potrivește mai bine pentru un producător. Deși a învățat tainele producerii brânzeturilor de calitate în Italia, o țară recunoscută pentru tradiția în producerea de brânză maturată, rețetele lui Marin Damu sunt adaptate gustului consumatorilor români. Colaborează cu Andreea Popa (trainer oficial al Academy of Cheese), Colaborarea este una strânsă, bazată pe respect și schimb de informații, dar și pe sprijin. De

Citeste mai mult »

Aboneaza-te la newsletter

Vei primi noutati cu ultimele articole, cat si diverse anunturi sau promotii

Economie Rurala
Prezentare generala a confidentialitatii

Acest site folosește cookie-uri pentru a-ți putea oferi cea mai bună experiență în utilizare. Informațiile cookie sunt stocate în navigatorul tău și au rolul de a te recunoaște când te întorci pe site-ul nostru și de a ajuta echipa noastră să înțeleagă care sunt secțiunile site-ului pe care le găsești mai interesante și mai utile.