
Marius Chiorean, De Colțești – Torockoi: Primele brânzeturi maturate au intrat în producție începând cu anul 2011. Fiecare an a adus cu sine învățăminte, investiții și pași înainte.
De Colțești – Torockoi reprezintă un model de succes pentru cei care contribuie la economia rurală a României. Au făcut pași mici, dar constanți, într-un parcurs marcat de creștere și inovație. Dintr-un mic atelier artizanal de brânzeturi din zona Trascăului, astăzi vând la nivel național, iar o parte din brânzeturile maturate ajung și pe piețele externe. Dacă despre calitatea brânzeturilor maturate de la De Colțești s-a vorbit constant în ultima perioadă, despre modelul de leadership al lui Marius Chiorean s-au spus foarte puține. Marius Chiorean, astăzi director general în cadrul De Colțești, este omul care a avut capacitatea de a transforma afacerea, de a anticipa schimbările și de a găsi soluții adaptate unor provocări care au cerut abilități variate. A traversat perioade dificile: pandemia de Covid-19, creșterea prețurilor la energie electrică și războiul din Ucraina. Prezentul nu este nici el mai blând — peste provocările economice se suprapun competiția acerbă, nevoia de dezvoltare a unui lanț de distribuție eficient și imperativul reducerii costurilor. Renumele De Colțești a crescut odată cu lansarea sortimentului de brânză „Caș Bine Făcut”. De la un atelier artizanal de producție, au ajuns să dezvolte o linie de procesare modernizată, fără ca produsele să-și piardă identitatea regională sau calitatea. Procesează zilnic aproximativ 23.000 de litri de lapte, o evoluție remarcabilă față de începuturile modeste, când procesau doar câteva sute de litri pe zi. Laptele este colectat de la fermierii locali, cu care De Colțești are parteneriate durabile. Produsele De Colțești sunt disponibile la nivel național, în rețele importante precum Carrefour, Mega Image, Sezamo și Freshful, dar și în băcănii din județele Cluj, Alba, Mureș și Sibiu. Distribuția este asigurată prin curierat cu temperatură controlată și flotă proprie, oferind astfel acoperire extinsă pentru segmentul HoReCa și magazinele de specialitate. Prezența în retailul modern a fost consolidată prin standarde logistice riguroase și un branding coerent.Pe plan internațional, Torockoi a pătruns pe piețe precum Belgia și Ungaria, urmărind extinderea prin participarea la târguri și conformarea la cerințele europene. Interviul de astăzi este cu Marius Chiorean, după cum bine ați intuit. Brânzeturi artizanale românești produse în satul Colțești, comuna Rimetea din județul Alba Raluca: Cum a început povestea brânzeturilor Torockoi și care au fost momentele definitorii în evoluția brandului? Povestea brânzeturilor De Colțești – Torockoi a început din dorința de a aduce pe piață un produs autentic, legat de zona munților Trascău. Primele brânzeturi maturate au intrat în producție începând cu anul 2011, iar de atunci, fiecare an a adus cu sine învățăminte, investiții și pași înainte. Un moment definitoriu a fost când am decis să trecem de la un atelier artizanal la o unitate de producție standardizată, dar care păstrează esența meșteșugului. Adaptare și inovație în fața provocărilor economice Raluca: Ce schimbări strategice ați implementat de la preluarea funcției de Director General și cum au influențat acestea direcția afacerii? Cum ați reușit să introduceți produse noi, precum brânza extramaturată de Trascău sau Puturoasa de Trascău, și care a fost reacția pieței la acestea? De la preluarea funcției de Director General, am pus accent pe clarificarea direcției strategice și pe creșterea valorii adăugate. Am investit în produse noi și am pus accentul pe brânzeturile de pe linia de maturate. Un real succes în piață a fost crearea produsului „Caș Bine Făcut”; odată cu apariția lui, am renunțat la producția de cașcaval. O surpriză plăcută a venit și din diversificarea portofoliului de brânzeturi maturate — în prezent cred că avem cel mai mare portofoliu din România, cu 11 sortimente de brânzeturi maturate cu condimente. Brânza extramaturată de Trascău și Puturoasa de Trascău sunt în portofoliu printre primele produse făcute la Colțești și se bucură de aprecierea iubitorilor de brânzeturi maturate și gusturi intense. Lansarea acestor produse a venit din dorința de a explora noi segmente de piață și de a valorifica mai bine materia primă. Raluca: Cum colaborați cu fermierii locali pentru aprovizionarea cu lapte și ce impact are această colaborare asupra comunității? Colaborăm cu fermierii locali pe baza unui parteneriat pe termen lung, care presupune nu doar aprovizionare constantă cu lapte de calitate, ci și sprijin reciproc. Această relație contribuie direct la stabilitatea economică a comunității și la menținerea unei agriculturi locale vii. Leadership în economia rurală – viziunea lui Marius Chiorean Raluca: Cum ați reușit să construiți și să mențineți o echipă dedicată în cadrul fabricii și ce valori promovați în cultura organizațională? O echipă dedicată se construiește prin respect, comunicare și implicare. Promovăm valori precum onestitatea, spiritul de echipă, responsabilitatea și dorința de a face lucrurile bine. Cultura noastră organizațională este bazată pe implicare directă, transparență și susținere reciprocă. Unde se găsesc brânzeturile De Colțești: retail, magazine locale și băcănii? Raluca: În ce regiuni ale țării sunt disponibile produsele De Colțești – Torockoi și care sunt canalele principale de distribuție și vânzare? Produsele De Colțești sunt disponibile la nivel național în Carrefour, regional în Mega Image, Sezamo, Freshful și în lanțuri de magazine reprezentative din Cluj, Alba, Mureș, Sibiu. De asemenea, trimitem la foarte multe băcănii, având acoperire națională printr-un curier cu frig. Punem mare preț și pe segmentul HoReCa din zonele unde avem acoperire cu flota proprie. Raluca: Cum ați reușit să pătrundeți în rețelele de retail moderne și ce provocări ați întâmpinat în acest proces? Accesul în retailul modern a fost o provocare care a presupus adaptare la standarde logistice și de ambalare, dar și o claritate strategică. Am reușit datorită consistenței produsului, brandingului puternic și seriozității echipei noastre. Raluca: Aveți planuri de extindere pe piețele internaționale și ce pași ați făcut în această direcție? Da, avem planuri de extindere pe piețele internaționale. Vom participa în următorii ani la mai multe târguri internaționale, în urma cărora sperăm să inițiem parteneriate, adaptându-ne la cerințele externe. Investiția într-un depozit și energia regenerabilă ca vectori de eficiență pentru pentru creșterea capacității de maturare a brânzeturilor Raluca: Ce investiții majore ați realizat recent, cum ar fi noul depozit de 1.400 mp și instalarea de panouri fotovoltaice, și cum contribuie acestea la eficiența operațională? Investițiile recente, precum noul depozit de 1.400 mp










